Vedenie zoznamu témových tém po ruke môže byť užitočné pri mnohých úlohách založených na profesionálnom rozvoji. Tieto témy môžete použiť napríklad pre firemné vestníky, stretnutia oddelení, hodnotenia zamestnancov a konferenčné prezentácie.
Všeobecné témy
Všetky tieto témy sú dostatočne všeobecné, aby ste mohli prísť s množstvom podtémových nápadov, ktoré sú špecifické pre vašu spoločnosť a odvetvie.
Súvisiace články- Obchodné konferenčné aktivity
- 40 bezpečnostných tém pre informačné vestníky zamestnancov
- Úžasné nápady na tému rodinného bulletinu
1. Ako sa stať efektívnym členom tímu
To sa môže týkať malých pracovných tímov, celých oddelení alebo dokonca vašej spoločnosti ako celku. Dajte tipy na spoluprácu, aby ste zaistili, že celý tím bude fungovať dobre a všetci členovia tímu budú využívať svoj potenciál.
kompatibilita ženy a Barana
2. Tipy na efektívne riadenie času
Efektívne riadenie času môže zvýšiť produktivitu a znížiť stres na pracovisku. Táto téma sa môže týkať aj pomoci zamestnancom dosiahnuť lepšie rovnováha medzi pracovným a súkromným životom .
3. Príprava na zvýšenie úrovne riadenia
Väčšina zamestnancov sa usiluje o povýšenie, ktoré nakoniec povedie k úlohe v manažmente. Diskutujte o rôznych krokoch, ktoré môžu zamestnanci na všetkých úrovniach podniknúť, aby sa pripravili na manažérske pozície v spoločnosti.
4. Práca s mentorom
Mentori sa často stávajú priateľmi a spolupracovníkmi na celý život. Oslovte, ako nájsť vo svojom odbore mentora, prediskutujte, čo môžete od tohto vzťahu očakávať, a vysvetlite, aký prínos môže mať pre obe strany, krátkodobý aj dlhodobý.
5. Kreatívne riešenie problémov
Povzbuďte zamestnancov, aby „mysleli mimo krabice“, pokiaľ ide o bežné problémy alebo problémy, ktoré sa vyskytnú vo vašom podnikaní. Uveďte príklady minulých inovácií zamestnancov, ktoré sa stali súčasťou vášho každodenného pracovného toku alebo firemnej politiky. Nápadmi a návrhmi na riešenie problémov sa uistite, že vedia, na koho sa obrátiť.
6. Techniky stanovovania cieľov
Stanovenie profesionálnych cieľov môže pomôcť zamestnancom pri organizácii a poskytnúť im jasnú víziu toho, kam sa chcú v rámci spoločnosti dostať. Ciele spoločnosti môžu povzbudiť produktivitu. Preskúmajte rôzne techniky stanovenia dosiahnuteľných cieľov pre krátkodobé projekty a dlhodobý rast.
7. Pestovanie schopností k rastu ako neformálny vodca
Mnoho ľudí sa považuje za vedúcich v rámci spoločnosti alebo oddelenia, aj keď nie sú oficiálne súčasťou manažérskeho tímu. Povzbudzujte všetkých zamestnancov, aby sa naučili vodcovské schopnosti v oblasti svojich odborných znalostí, a ponúknite rôzne zdroje, ktoré môžu preskúmať, aby tieto techniky ďalej zdokonalili.
8. Rozvíjanie schopnosti ovplyvňovať iných ľudí
Pozitívny vplyv je dôležitý bez ohľadu na to, kde sa v hierarchii spoločnosti nachádzate. Vplyvní ľudia majú väčšiu pravdepodobnosť povýšenia a ich hlasu. Zdieľanie techník rozvoja tejto dôležitej zručnosti je skvelým spôsobom, ako posilniť postavenie svojich zamestnancov.
sa moje mačky hrajú alebo bojujú
9. Tipy na efektívne prezentácie
To sa môže týkať všetkého, od prezentácie bezpečnostných tipov pre nových zamestnancov až po prezentáciu v zasadacej miestnosti alebo po prezentáciu na národnej konferencii. Poskytnite rady a pokyny pre plánovanie, precvičovanie a zostavovanie vecí, ktoré budú účinné a nezabudnuteľné.
10. Zefektívnenie postupov úradu
Nikto sa nerád zahĺbi do kancelárskych postupov, ktoré sa zdajú nadbytočné a môžu byť zastarané. Ponúknite návrhy na uľahčenie, zrýchlenie a zefektívnenie postupov pre všetkých zamestnancov zdola nahor.
11. Zručnosti riadenia konfliktov
Konflikty vznikajú aj v najúspešnejších podnikoch zameraných na zamestnancov. Naučiť sa, ako zvládať tieto konflikty, je dôležité nielen pre tých, ktorí majú vedúce úlohy, ale aj pre všetkých zamestnancov. Poskytnite príslušné informácie z politík vašej spoločnosti a ponúknite scenáre s riešeniami, ktoré ilustrujú, ako môžu všetky zúčastnené strany riešiť rôzne typy konfliktov.
12. Presvedčivé komunikačné schopnosti
Presvedčivá komunikácia sa týka mnohých rôznych situácií a ľudí. Vedúci pracovníci môžu pomocou týchto zručností pomôcť svojim tímom sústrediť sa a plniť svoje úlohy. Tí, ktorí sú v predaji, musia vedieť, ako presvedčiť, aby nalákali klientov a finalizovali ponuky. Zamestnanci môžu chcieť predstaviť nápady nadriadeným a požiadať o zmeny alebo vylepšenia. Preskúmajte rôzne spôsoby, ako je možné využiť a zdokonaliť presvedčivé komunikačné schopnosti.
13. Pohodlne sa rozprávať na verejnosti
Strach z vystupovania na verejnosti je veľmi častý. Či už je to jednoduchá prezentácia kolegom zamestnancom alebo prejav pred veľkým zhromaždením na konferencii, môžu byť nesmierne užitočné tipy na väčšiu sebadôveru a pohodlie pred očami publika.
14. Kritériá pre kultúrne kompetencie
Kultúrna kompetencia sa môže líšiť medzi odvetviami, dokonca aj medzi jednotlivými podnikmi. Definujte, čo to znamená pre vašu spoločnosť, a vysvetlite kritériá, ktoré spĺňate, aby ste ju dosiahli. Pre väčšiu konferenčnú prezentáciu preskúmajte spôsoby, ako sa môže vaše odvetvie ako celok snažiť zvýšiť latku kultúrnych kompetencií.
15. Diverzita a inklúzia na modernom pracovisku
Preskúmajte spôsoby, ako môžu zamestnávatelia, pracovníci vo vedúcich pozíciách a všetci zamestnanci podporovať rozmanitosť a začlenenie. Diskutujte o tom, ako môže byť rozmanitosť prospešná pre podnikanie a ako môže začlenenie umožniť všetkým zamestnancom pohodlnejšie (a teda šťastnejšie) pracovné miesta.
16. Ako vyjadriť uznanie spolupracovníkom
Existuje veľa vhodných spôsobov, ako vyjadriť svoje uznanie spolupracovníkovi, ale rovnako existuje veľa metód, ktoré nemusia byť taký dobrý nápad. Vysvetlite rozdiel na príkladoch a zdôraznite niekoľko skvelých a jednoduchých spôsobov, ako môžu zamestnanci dať svojim spolupracovníkom vedieť, že sú oceňovaní.
čo znamená rt na twitteri
17. Efektívne jednanie s ťažkými zákazníkmi
Urobiť radosť ťažkému zákazníkovi sa môže pokúsiť aj o najtrpezlivejšieho a vyrovnanejšieho zamestnanca. Ponúknite použiteľné tipy na rozptýlenie zložitej situácie a na udržanie vecí pod kontrolou a zároveň zaistite, že zákazník odíde s pozitívnym výsledkom. Uveďte príklady rôznych typov zákazníkov a metód riešenia problémov, keď sú sťažení.
Vyberte si aktuálne a relevantné témy
Bez ohľadu na to, na čo tieto témy používate, môžu byť najefektívnejšie, keď sú aktuálne na to, čo sa deje vo vašom podnikaní. Ak sa zameriavate na relevantné témy, vysielate svojim zamestnancom dôležitú správu, že vám záleží na tom, aby ste im pomáhali rásť a rozvíjať sa, rovnako ako zdieľanie udalostí, oznámení a zmien politiky s nimi.
